Leadership and people management

Onzichtbaar Leiderschap

Als manager bent u het hardst werkende lid van uw team of afdeling.  U komt aan met ideeën, lost problemen op en neemt complexe taken over.  Toch kan…
Meer info

Leiding geven aan Arbeiders

Uw opdracht : het aansturen van een ploeg arbeiders. Ongetwijfeld bent u meer dan technisch onderlegd, beheerst u alle essentiële  processen…
Meer info

Women in Business

Als  vrouwelijke professional balanceert u tussen plichtsbesef, betrokkenheid en ambitie.  Ambitie naar…
Meer info

Gezag: natuurlijk leiderschap

Macht is gebaseerd op dominantie, hiërarchie, dwang, eigenbelang.  Gezag is gebaseerd op vrijwilligheid, eerlijkheid en…
Meer info

Aansturen van onproductief gedrag

In elke werkomgeving komt u hem of haar wel tegen: de medewerker, de collega of misschien zelfs uw chef, die uw agenda overhoop haalt,…
Meer info

Leiding geven aan mensen die geen zin hebben

Ook op uw kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of liever net iets later) arriveren, om 5 voor 5 de boeken sluiten en in die tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten…
Meer info

Afspraak is Afspraak: discipline op de werkvloer

U doet uw best … Na een dubbel check ‘alles begrepen?’ Gelooft u dat iedereen  weet wat u verwacht,…
Meer info

De kunst van het Delegeren

Delegeren … makkelijk zat:  ‘ik vraag en jij doet …’.  De praktijk vertelt ons echter een ander verhaal. …
Meer info

Managing People: leidinggeven aan mensen

Mensen aansturen is een complexe aangelegenheid.  U moet – binnen uw comfortzone  als manager en leidinggevende – zowel individuen
Meer info

Van Collega naar leidinggevende

En dan wordt u baas.  Plots zit u tussen hamer en aambeeld …  De collega’s bekijken u anders en aanvaarden niet zomaar uw gezag.  En uw…
Meer info